湖南广电的三轮改革与发展都伴随着从中央到地方强大的政策支持，始终保持敏锐的天性和先行一步的勇气，被不断托举和赋能的湖南广电实现了省级广电市值第一、影响力第一、品牌第一的奋斗目标，“芒果千亿梦”照进现实。
2014年8月，中央出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，湖南广电牢牢把握媒体融合发展的重大历史机遇，出台《湖南广播电视台建设新型主流媒体若干意见》，坚决按照中央的决策部署，“融合发展以我为主”，形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏、两翼齐飞”的全媒体发展格局，建成了自主可控、传播力强的新型传播平台，书写了践行党中央关于媒体融合发展战略的湖南答卷。
六年后的2020年9月，中央再次出台《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》（以下简称《意见》），文件名从“推动”“融合发展”到“加快推进”“深度融合发展”，表明我国的媒体融合建设进入新阶段，意味着媒体融合发展要在重点领域和关键环节以更快的速度取得更大力度的突破，这是时代再次给予我们的重大机遇，更是赋予我们的重要使命，让我们备受鼓舞。湖南广电将按照《意见》要求，敢闯媒体融合新赛道，守正创新多出新爆款，把党的舆论主阵地守得更好、守得更牢，在“十四五”期间交出高质量永续发展芒果模式的新答卷。
践行芒果模式，开拓融合发展新境界
党媒阵地，寸土必争。六年前湖南广电超前布局“一云多屏两翼齐飞”战略，成功探索媒体融合独特的芒果模式。六年来，新媒体平台芒果TV与湖南卫视实现了内容、渠道、平台、经营和管理的充分融合，一方面壮大了主流舆论阵地，另一方面也使新媒体成为最大增量。
2019年，芒果超媒营业收入达到125.23亿元，蓝冠怎么样?实现净利润11.57亿元，在湖南广播影视集团收入结构中，这是新媒体部分首次超过传统媒体；2020年前三季度实现归属净利润16.12亿元，同比增长65.39%；营业收入94.71亿元，同比增长15.05%。
习近平总书记指出“媒体融合发展是一篇大文章”。在实践中，我们也深切感到只有真正实现“融为一体、合而为一”，才能使其优势与先进性得以彰显。未来，湖南广电将在推动改革重组中，继续坚定不移地践行融合发展理念，有效整合生产要素，优化资源配置，特别是进一步推动湖南卫视与芒果TV双平台创新联动，发挥平台驱动力，引领广电各类媒体共融互通，持续开拓融合发展新境界，持续推动构建全媒体格局、不断提升主流舆论传播力、引导力、影响力和公信力。
恪守内容为王，铸造融媒发展“核”动力
追本溯源，无论媒体平台如何变迁、无论传播方式如何变化，内容为王永不过时。传媒行业最核心的竞争力，永远是高质量的内容供给，尤其在互联网平台的底层技术壁垒逐渐打破后，优质内容的供需矛盾更加强化了“内容生态”的核心地位。
蓝冠信誉湖南广电持续参与市场竞争的基石与底气，就在于建立了一套高效、创新、自洽的内容生态系统。
打造芒果内容制作集团军。目前湖南卫视拥有11个工作室和13个制作团队，芒果超媒内容生产人员超过1500人，其中芒果TV拥有20个综艺制作团队和12个影视剧内容制作团队，外部战略合作工作室15个，以电视湘军为核心的芒果系内容制作人员超过5000名，马栏山已经成为国内视频内容制作的人才聚集高地。
构建全流程把控的内容自制体系。核心团队自建、核心IP自制，这是平台得以持续做强做优的关键。目前湖南卫视和芒果TV均建立了一整套业内领先的内容自制体系，涵盖创意评估、生产制作、风险控制、广告营销等环节。
不断优化内容创新的保障机制。“不创新、毋宁死”的“爱痴”精神是成就湖南广电媒体融合战略发展的秘笈。从行业内最早探索制片人制度、工作室制度开始，湖南广电对于内容创新的极致追求与日俱增。湖南卫视独树一帜的“创新飙计划”、芒果TV开先河设立青年CEO俱乐部、开创青年芒果说，就是通过探索机制创新，给年轻人创建舞台，激活人才生产效能，从而不断引来内容创新的源头活水。
坚持技术创新，夯实数字经济新基石
数字经济蓬勃发展的当下，内容生产和传播领域正发生深刻变革，把握内容核心的同时，如何拥抱技术、抢抓风口，是湖南广电当下面临的重要课题。
直面5G时代战略布局合作伙伴。与中国移动、华为等公司相继达成合作协议，通过共同参与超高清实验室，共享相关领域关键技术，共探5G媒体融合、平台运营创新合作。2020年3月，5G高新视频多场景应用国家广播电视总局重点实验室正式落户马栏山，湖南广电探索5G背景下内容生态与平台应用迈出坚实一步。
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