历经十余载的厚积薄发，
蓝冠怎么样?日前中国广电网络股份有限公司（以下简称中国广电）完成了“全国一网”的整合工作，成为了全国第四大电信运营商，迈出了全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展的重要一步，也将实现行业5G应用的全新发展。
不过，中国广电如何在强手如林的竞争环境中占有一席之地？在日前举办的第八届中国网络视听大会主论坛上，中国广播电视网络有限公司董事长、中国广电网络股份有限公司董事长宋起柱分享了自己对中国广电未来的期许与展望。在他看来，“全国一网”是向发展智慧广电目标前进的重要一步，而5G应用的广泛赋能将会是中国广电实现超车的关键抓手。
“全国一网”意义深远
当前中国广电拥有5G移动通信、蓝冠信誉国内通信基础设施服务、互联网国内数据传送等技术电信业务经营许可3项，内容分发网络等增值电信业务7项，以及700MHZ、4.9GHZ、3.3—3.4GHZ等频段的5G频率资源的储备，192号段、10099等电信码号资源使用许可4项。目前，700MHZ频段的5G国际标准已经颁布实施，支持中国广电5G的生态加速成熟，就近发布的手机基本都支持700MHZ频段，有线加无线加内容三融合的优势不断显现。
这次融合不是简单的相加，在宋起柱看来，这是实现新的定位。对此，他用四个“一”进行了概括：“‘全国一网’的广电网络是一张新型的媒体融合传播网，是一张新型的数字文化传播网，是一张新型的数字经济基础网，更是一张重要的国家战略资源网，它将在推动媒体融合发展、打造智慧广电媒体、发展智慧广电网络等方面发挥重要的作用。”
新的定位，必然伴随着改革与创新。宋起柱坦言，这次整合还是一项全面深化改革的过程：通过引入国家电网和阿里巴巴两大战略投资者，全新的中国广电注册资本达到千亿元规模，拥有全新范围近230万公里的有线电视光纤网络，2.07亿的电视机用户，2385万户的有线电视终端用户，以及广电宽带电视集成平台等16项特色业务牌照。“可以说，这次改革加速构建了我们灵活高效的现代企业制度，有效优化了资金、业务、技术、人才等方面的资源配置，极大激发了企业内部活力和发展动力，提升了企业创新力和市场竞争力。”宋起柱说道。
两大战略贯穿发展关键期
对于“全国一网”整合运营广电网络的新战略，中国广电也有着自己的规划。宋起柱表示，5G是中国广电网络从起步向长足发展的关键，当下中国广电正在编制股份公司的战略发展纲要，围绕核心战略、商业模式、管理水平、人才品牌等方面与国内一流企业持续对标，正视差距，找准问题，初步制定了考虑客户服务中心的圆心战略以及未来公司发展的359战略。
据宋起柱介绍，圆心战略就是坚持以用户体验和行业发展为圆心，以人民为中心，着力强化平台化思维，践行新发展理念，主动融入新发展格局。“它以用户为中心、市场为导向，以快速响应服务、精准配置资源为目标，建设极简网络，搭建扁平化的极简组织架构。坚持统分结合、管服一体，最终实现公司扁平化管理服务高效和客户服务的最短距离。”
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