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蓝冠怎么样?新华报业传媒集团:"七重七强"助

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《新华日报》是一份具有82年厚重历史和优良传统的党报,1938年1月11日由周恩来同志亲自创办并直接领导,是中国共产党第一张在全国公开发行的报纸,毛泽东同志先后三次题写报头。近年来,新华报业传媒集团确立了“融合、创新、跨界、共生”发展理念,先后以2017“精品生产年”、2018“服务提升年”、2019“队伍加强年”、蓝冠怎么样?2020“基础夯实年”的年度主题引领各项工作“干在实处、走在前列”。新闻宣传方面,重大报道精品迭出,2018年有5件作品获中国新闻奖、2019年有9件作品获中国新闻奖,进入全国省级媒体第一方阵;经营拓展方面,一举扭转2012年以来的连续下滑局面,集团资产、收入、利润等核心数据逆势上扬。2018年集团利润同比增长47%,2019年同比增长76%,2020年1—8月同比增长20%,剔除不可比因素增长62%,形成了党报集团向上向好、可持续、高质量发展的良好态势。而取得这些成绩的经验可以用“七重七强”进行概括。
 
重“显政”,蓝冠信誉强内容供给。主流媒体强不强,内容是王道;内容质量好不好,“显政”是大道。我们始终牢记政治家办报要求,把内容驱动作为显政之本,狠抓“精品立报、思想兴媒”。重大报道出新出彩,坚守“凡重大报道必创新”,庆祝改革开放40周年、新中国成立70周年以及全国两会报道均受到中宣部新闻阅评肯定;“我们的五星红旗”大型融媒体行动入选全国十大创新案例。理论舆论同频共振,“辛苏”“苏言”文章,成为党员干部案头参考; “九个有没有”系列评论和辛仲平文章《今看东方盛世还》获中宣部新闻阅评表扬。周刊矩阵相映成势,“经济橙”“思想红”“文艺紫”“科技蓝”“人文青”“智库绿”六大周刊,以“深阅读”提高新闻能见度;《思想周刊》成为唯一两次入选国家展览的省报版面。融媒产品精品迭出,“探路小康”“大运寻踪”等产品赢得粉丝如潮。我们感到,无论媒体如何发展,内容始终是“硬核”,思想永远在场,必须以内容结构侧改革重构供需平衡,打造话语共同体,以内容优势赢得发展优势。
 
重平台,强版图影响。媒体深融,关键是平台渠道。只有构筑个性强、属性优、定性准的平台,才能充分释放、分享传播红利。我们以互联网思维打造移动平台,“交汇点新闻”深度迭代,用户超过2600万;“紫牛新闻”主打原创,用户突破900万;“新江苏”客户端以政务服务为主,两个月自发下载量已逾100万。以基层思维打造分社平台,作为垂直服务、用户下沉的关键,集团在全省13个地区设立分社,推动传统意义上的记者站机构功能实质性转变,广泛参与、全方位融入地方经济社会发展。以价值思维打造“入圈”平台,牵头建立江苏党建联盟,与各地各行业党建资源嫁接。创建“马克思主义·青年说”,线上线下累计吸引2000万人次,并获中国新闻奖。实践证明,平台的触角越广,融媒新版图才能越大;平台价值越高,主流思想才能越得人心、越聚人气。
 
重融合,强“四全媒体”。深刻洞察媒体融合发展大势,全程、全息、全员、全效是“金标准”。集团坚持“融”字当头,强化自我革命,以技术赋能、机制重构、流程再造,催生化学反应,放大一体效能。着力追踪技术前沿,在中央信息厨房获“王选新闻科学技术奖”一等奖后,集团再度投入近亿元打造模块化、智能化的全媒体指挥中心,形成内容生产“策、采、编、发、传、控、馈”完整管控闭环的“最强大脑”。抢抓5G风口,打造江苏省内首个5G融媒体实验室,加速研发5G超高清融媒体演播开放服务平台,积极运用语音播报、AI播报、机器人写作、人工智能,让技术开启传播新窗口,在融合下半场掌握核心技术主导权。着力重塑融合机制,制定更加符合全媒体传播规律的考核办法,用“一把尺子”破解考核“两张皮”问题,推动主力军加快融入主阵地。设立400万元年度创新创业奖,打造12个独具特色的融媒体创新工作室,生产了“E起学习”“习语常听”“国旗漫卷”等原创现象级爆款。着力协同高效运作,以此长彼长、相得益彰的原则,整合提升旗下14报8刊、14个新闻网站、8个移动客户端以及109个微媒体账号,一体运作,共同构建党报求“深”、客户端求“快”、网站求“全”、全媒体求“融”的现代传播体系。我们感到,做好融的“四则运算”,要在时空与主体上识变、应变、求变,以集成式融合实现“你就是我、我就是你”的新境界。

 

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