9月3日，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）和旗下上市公司东方明珠新媒体股份有限公司（东方明珠）发布全新流媒体战略，“BesTV+”正式上线。
在半个多月前召开的上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司2020年半年度工作会议中，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长王建军就明确表示，“全台上下要把思想和行动统一到SMG媒体融合转型的核心任务上来，把BesTV+流媒体战略上升为台集团深化改革发展的整体战略，加快打造SMG在5G时代整体转型的应用平台”。
在此次发布会现场，王建军再次强调——BesTV+流媒体战略已上升为SMG和东方明珠媒体融合向纵深发展的整体战略，以“内容+服务”双核驱动的BesTV+，将成为SMG/东方明珠在5G时代整体转型的应用平台。
在新战略下，BesTV+将成为SMG及东方明珠统一、唯一的视频流媒体平台，并以一个账号对接多个终端的方式，打通渠道和内容、打通大屏和小屏、打通专网和移动互联网、打通线上和线下。此次新战略的发布，还将对SMG及东方明珠多个业务领域的优化整合，产生积极推动作用。
“内容+服务”双轮驱动，布局多元矩阵
流媒体不是新概念，也不是新赛道。SMG和东方明珠此时推出流媒体战略，在王建军看来，“这次SMG和东方明珠要做的，不是重复别人的模式，而是坚定走自己的路，打造一个流媒体的新模式。”
这条“路”有何特色？
发布会上，答案逐一揭晓：BesTV+流媒体改革，是在产业互联网思维下，通过充分挖掘SMG积累的精品内容、制作经验和多元产业布局能力，利用已有的有线电视、IPTV、OTT等家庭大屏入口，以及一批优质线下渠道优势，拓展“内容+电商”商业模式，蓝冠在线注册为用户带来品质生活消费服务的增量价值。
具体言之，BesTV+流媒体，
蓝冠代理注册不仅仅是单一的视频APP，而是集内容、服务于一体的多元产品矩阵。它通过大小屏联动、内容用户打通等手段，“以一个账户，多渠道分发”的形式覆盖有线电视、IPTV、OTT以及APP等多渠道多终端，服务不同垂直应用场景的内容需求。
内容上，SMG和东方明珠将通过“PGC原创+存量二创+增量开发”策略，构筑内容产品护城河。目前，东方卫视已和东方明珠建立了跨屏合作体系，“融屏原创中心”“二创中心”等由“网生一代”组成的内容创制团队已组建运转。
服务上，BesTV+流媒体正着力打造“B+会员”服务体系，包括以东方购物、B+商城为代表的购物零售；以小荧星为代表的教育培训；以第一财经为代表的财经服务；以东方明珠塔为代表的文化旅游以及以演艺集团为代表的现场演出等，围绕在线新经济的主轴，提供特色服务，从而实现会员付费、版权运营、数字广告、内容电商等多维度变现。
随着5G商用时代开启，技术对产业的赋能作用愈发明显。此次，BesTV+流媒体也将继续利用SMG及东方明珠在人工智能、大数据、云计算等方面的多年储备，以OPG云为技术支撑，持续优化智慧中台运营能力，支撑全业务发展。
基于平台的内容储备和制作能力，包含多项权益的会员服务机制，以及技术优势，都为此次SMG及东方明珠流媒体战略的顺利推进“保驾护航”。这一战略发布，不仅顺应了文化传媒行业媒体渠道和TMT融合发展的趋势，也是持续夯实SMG及东方明珠主营业务基础上加快培育战略性新兴业务，突破传统行业在转型中的各种痛点的务实举措。
以战略为支点，用产业互联网思维进行整合
从2014年媒体融合发展战略上升至国家层面以来，媒体融合发展进入快车道。从中央到地方，都在全力推动媒体融合向纵深发展。
SMG与东方明珠也不例外。
从2019年10月开始，SMG与东方明珠便致力于探索5G时代的媒体转型路径，经过多层次多维度的研讨和团队的日夜奋战，形成了以BesTV+流媒体为核心的转型战略、平台以及产品理念。
流媒体战略的推出，不仅响应中央提出的加快推进媒体融合发展的总体要求，还助推着内部整合与革新。
目前，SMG是产业门类多样、产业规模领先的省级综合文化产业集团。东方明珠的业务覆盖线上线下22个业态，包含IPTV、互联网电视、手机电视等新媒体业务运营，涉及影视互娱、媒体网络、视频购物、文旅消费、投资管理等多个行业，且在各自垂直领域内有着一定的影响力。如，东方明珠旗下百视通是全国IPTV的先行者，东方购物目前是营收规模领先的电视购物，梅赛德斯奔驰文化中心是在演出场次、营收及影响力上领先的大型室内场馆......
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